中國航天事業(yè)的發(fā)展史，是一代代航天人砥礪初心、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守正道、踐行正確政績觀的奮斗史。今天，讓我們走近陳懷瑾、劉永才、沈忠芳、趙玉才等老一輩航天先輩，感悟他們秉持敢于創(chuàng)新、實(shí)干興邦的使命追求，扛起強(qiáng)軍報(bào)國重任，護(hù)航航天事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的動(dòng)人故事，深刻體悟航天人胸懷大局、務(wù)實(shí)篤行的正確政績觀。
求實(shí)破局 陳懷瑾：不弄明白，怎么更早地研制出我們自己的導(dǎo)彈？
20世紀(jì)50年代末期，為自主掌握防空導(dǎo)彈技術(shù)，我國啟動(dòng)代號(hào)“543”的仿制任務(wù)。正當(dāng)工作推進(jìn)到關(guān)鍵階段，外方突然撤走全部專家，中斷技術(shù)援助，國產(chǎn)化進(jìn)程陷入迷霧。學(xué)無線電出身的陳懷瑾臨危受命，扛起主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的重任，他深知“仿制是基礎(chǔ)，自主才是目標(biāo)”，在心里暗下決心：“不弄明白，怎么完成好仿制任務(wù)？還怎么更早地研制出我們自己的導(dǎo)彈？”
面對導(dǎo)彈專業(yè)的知識(shí)壁壘，他揣著廢舊紙張訂成的小本子，不分資歷高低，遇到問題就“刨根問底”請教。為突破技術(shù)瓶頸，他創(chuàng)新性提出組織反設(shè)計(jì)工作，大膽啟用遙測彈方案——給試驗(yàn)導(dǎo)彈裝上遙測儀器，捕捉飛行中的海量數(shù)據(jù)，進(jìn)而吃透設(shè)計(jì)原理、掌握核心關(guān)鍵。無數(shù)個(gè)日夜，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)埋首數(shù)據(jù)與公式，反復(fù)推演論證，在沒有外援的情況下實(shí)現(xiàn)仿真技術(shù)跨越式突破。1964年，“543”多發(fā)實(shí)彈打靶成功完成生產(chǎn)定型，為我國自主研制防空導(dǎo)彈邁出決定性一步，用“打破砂鍋問到底”的較真，踐行了“把每一件事干實(shí)、干透”的政績追求。
聚力攻堅(jiān) 劉永才：敢于顛覆常規(guī)，核心技術(shù)一定要掌握在自己手里
1991年，海灣戰(zhàn)爭爆發(fā)，“戰(zhàn)斧”巡航導(dǎo)彈首次亮相，震驚世界。隨即，由航天三院牽頭的“國家隊(duì)”悄然集結(jié)，開始了中國巡航導(dǎo)彈的研制攻堅(jiān)，劉永才擔(dān)任總設(shè)計(jì)師。當(dāng)時(shí)國外對我國實(shí)施嚴(yán)密技術(shù)封鎖，國內(nèi)無經(jīng)驗(yàn)、無資料、無成熟配套，一切從零起步。面對重重困境，他堅(jiān)定表態(tài)：核心技術(shù)買不來、求不來，必須靠自己干出來。
航天型號(hào)研制有一條公認(rèn)規(guī)律：新技術(shù)占比不超過30%，否則研制風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大幅增加，成功幾率會(huì)大幅縮小。但劉永才立足國家急需，毅然打破常規(guī)，選擇高難度自主創(chuàng)新路線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向無人區(qū)挺進(jìn)。他常年扎根一線，寒冬臘月，他和隊(duì)員在零下三四十?dāng)z氏度的戈壁上，徒手推動(dòng)十余噸重的試驗(yàn)飛機(jī)；遇到失敗與質(zhì)疑，他頂住壓力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜歸零攻關(guān)。歷經(jīng)十余年艱苦拼搏，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研制出我國的巡航導(dǎo)彈，最終實(shí)現(xiàn)了包括控制、發(fā)動(dòng)機(jī)、慣導(dǎo)在內(nèi)的超過70%的技術(shù)創(chuàng)新。他以敢闖敢試、自立自強(qiáng)的實(shí)干擔(dān)當(dāng)突破封鎖、鑄就重器，生動(dòng)詮釋了“功成不必在我，功成必定有我”的崇高境界。
勇?lián)厝?nbsp;沈忠芳：成功了是集體的努力，失敗了我個(gè)人負(fù)責(zé)
沈忠芳的名字，在長達(dá)60年的時(shí)間里都是“絕密”。作為第三代防空武器系統(tǒng)總指揮，他一生扎根防空事業(yè)，用隱秘而偉大的堅(jiān)守，為祖國筑牢空中屏障。20世紀(jì)90年代，美國“愛國者”導(dǎo)彈服役，我國現(xiàn)有防空手段難以滿足現(xiàn)代作戰(zhàn)需求，急需研制具備抗干擾、抗多目標(biāo)打擊能力的第三代防空武器系統(tǒng)，技術(shù)難度遠(yuǎn)超以往。
在關(guān)鍵的技術(shù)路線選擇上，關(guān)于是否上主動(dòng)末制導(dǎo)爭議激烈，有人擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)過大。面對日漸嚴(yán)峻的國際形勢，沈忠芳力排眾議：“就要上難的、先進(jìn)的，我們能搞出來，相信我們的力量！”他立下軍令狀：“成功了是集體的努力，失敗了我個(gè)人負(fù)責(zé)。可以處分我，任何處罰都可以。”這份擔(dān)當(dāng)背后，是他對團(tuán)隊(duì)實(shí)力的信任和對國家需求的執(zhí)著。此后，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，僅用三年就全面完成攻關(guān)任務(wù)，使我國防空導(dǎo)彈研制水平跨入世界領(lǐng)先行列。2009年，該武器系統(tǒng)在國慶60周年閱兵中驚艷亮相。當(dāng)88歲的他名字解密后，面對贊譽(yù)仍謙遜表示，集體智慧才是最大成功，用一生詮釋了“立志做大事，不慕虛名”的崇高追求。
薪火相傳 趙玉才：只要國家需要我，航天事業(yè)需要我，我就義無反顧、全力以赴
1965年，趙玉才響應(yīng)號(hào)召，從環(huán)境優(yōu)渥的大城市奔赴貴州遵義“蘿卜窩”的三線基地，一扎根就是50個(gè)春秋，成為培育出眾多總師的“總師之師”。在主持一項(xiàng)重大項(xiàng)目時(shí)，50歲的他每天在計(jì)算機(jī)前堅(jiān)守七八小時(shí)，甚至連續(xù)三天兩夜不離機(jī)房，全身心投入試驗(yàn)判斷，不放過任何一個(gè)疏漏。一年多下來，他的視力從1.5驟降至0.4，卻毫無怨言。
他對科研工作“錙銖必較”，對培養(yǎng)年輕人卻傾囊相授。編寫的九萬多字教學(xué)講義《制導(dǎo)控制系統(tǒng)專業(yè)理論和設(shè)計(jì)》，經(jīng)無數(shù)次修改補(bǔ)充，成為后輩的經(jīng)典教材。面對科研“攔路虎”，他不搞“一言堂”，而是帶領(lǐng)年輕人從“天馬行空”的發(fā)散思維，到“海納百川”的集思廣益，再到“引導(dǎo)論證”的小心求證，循循善誘地幫助他們突破難關(guān)。70多歲時(shí)，他仍以試驗(yàn)隊(duì)員身份奮戰(zhàn)在戈壁大漠，用行動(dòng)詮釋著對航天事業(yè)的熱愛。五十載風(fēng)雨兼程，他不僅自己攻克無數(shù)技術(shù)難題，更培養(yǎng)出全國勞模、政府特殊津貼專家等十余名骨干，十院百分之八十的總師都曾是他的學(xué)生。他甘為鋪墊，勇抓未成之事，用薪火相傳的堅(jiān)守，書寫了“為事業(yè)育新人”的博大胸襟。
學(xué)習(xí)筆記
正確政績觀，在航天人身上展現(xiàn)為最鮮活的實(shí)踐與最純粹的堅(jiān)守。陳懷瑾面對技術(shù)封鎖，以“不弄明白不罷休”的較真，扎根實(shí)際、攻堅(jiān)克難，用反設(shè)計(jì)打破壁壘，彰顯了“按規(guī)律辦事、求實(shí)效”的政績追求；劉永才在技術(shù)封鎖之下，以“顛覆常規(guī)、自主攻關(guān)”的魄力破局開路，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇攀高峰，詮釋了 “功成不必在我，功成必定有我” 的境界；沈忠芳隱姓埋名六十載，以“成敗我擔(dān)責(zé)”的擔(dān)當(dāng)勇攀高峰，不慕虛名、專注事業(yè)，踐行了“立志做大事，不立志做大官”的初心；趙玉才扎根三線半世紀(jì)，以“國家需要我就上”的執(zhí)著甘當(dāng)人梯，培育新人、薪火相傳，展現(xiàn)了“甘抓未成之事”的長遠(yuǎn)眼光。
他們的故事印證了：真正的政績，從來不是表面的光鮮亮麗，而是經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的實(shí)績；正確的政績觀，核心是始終把國家和人民利益放在首位，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，以實(shí)干篤行破解難題，以長遠(yuǎn)眼光謀劃發(fā)展。航天人的這些品質(zhì)，不僅鑄就了國之重器，更為各行各業(yè)樹立了踐行正確政績觀的標(biāo)桿——唯有堅(jiān)守初心、實(shí)干為要，方能創(chuàng)造出真正造福國家與人民的不朽業(yè)績。
